Xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp là quy trình rất quan trọng và cần thiết. Vậy khái niệm quản trị doanh nghiệp là gì? Vai trò của hệ thống quản trị doanh nghiệp như thế nào? Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải đáp hết những thắc mắc trên.
1. Khái niệm về quản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp được thực hiện qua bốn chức năng chính gồm: lên kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm tra. Các chức năng này kết hợp và thực hiện thành một quá trình liên tục. Nhằm mang lại nhiều giá trị để đạt được mục tiêu kinh doanh đã đặt ra.
Quản trị doanh nghiệp được chia ra các khía cạnh quan trọng như sau:
- Lập kế hoạch: Tìm và xác định rõ mục tiêu, phương án và chiến lược để hoàn thành mục tiêu đó.
- Tổ chức: Cơ cấu lại tổ chức doanh nghiệp, xác định rõ cấu trúc và phân bổ nguồn lực cho các nhiệm vụ cụ thể.
- Điều hành: Hướng dẫn và động viên nhân viên hoàn thành nhiệm vụ
- Kiểm tra và đánh giá: Theo dõi và giám sát các kế hoạch đã đặt ra, kiểm tra tiêu chuẩn đã đạt như kế hoạch đặt ra hay không và có phương án điều chỉnh.
2. Tìm hiểu vai trò của hệ thống quản trị doanh nghiệp
Hiện nay, hệ thống quản trị doanh nghiệp được biết đến với vai trò then chốt trong việc định hướng và phát triển kinh doanh doanh nghiệp. Thực hiện các hoạt động quản lý hiệu quả giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng phục hồi và phát triển bền vững. Cụ thể:
- Tạo ra môi trường làm việc tích cực, kinh doanh minh bạch và trách nhiệm: Hệ thống quản trị doanh nghiệp giúp xây dựng các quy tắc, quy trình và hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ. Giúp đảm bảo các hoạt động của doanh nghiệp được thực hiện theo đúng quy định. Tránh tối đa các trường hợp gian lận, tham nhũng, lạm dụng quyền. Từ đó, góp phần nâng cao niềm tin của các bên liên quan. Bao gồm cổ đông, nhà đầu tư, khách hàng, đối tác và cộng đồng.
- Tăng hiệu quả hoạt động và tăng lợi nhuận lâu dài: Hệ thống quản lý doanh nghiệp cho phép các doanh nghiệp hoạch định chiến lược, phân bổ nguồn lực hợp lý, tối ưu hóa quy trình sản xuất, kinh doanh. Từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng lợi nhuận lâu dài.
- Giảm thiểu rủi ro và tiết kiệm chi phí: Hỗ trợ doanh nghiệp nhận diện và đánh giá rủi ro một cách toàn diện. Nhờ vậy, giúp doanh nghiệp đưa ra các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro. Đặc biệt, hạn chế tổn thất đáng kể về tài chính của doanh nghiệp.
- Phát triển nguồn nhân lực: Nhờ vào hệ thống quản lý chuyên nghiệp, doanh nghiệp có thể xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. Từ đó, tạo động lực làm việc cho nhân viên và nâng cao năng lực cạnh tranh hiệu quả.
Quản trị doanh nghiệp hiệu quả là yếu tố mang đến sự thành công dài hạn cho doanh nghiệp. Bằng cách triển khai phân hệ phần mềm quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả và chiến lược. Từ đó, góp phần đưa đơn vị doanh nghiệp phát triển bền vững.
>>> Xem thêm: Mô hình quản lý nguồn lực hiện đại nhất Việt Nam.
