Kế toán quản trị được xem là một vị trí không thể thiếu trong doanh nghiệp. Với vai trò chủ chốt mang tính ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thì những thông tin mà kế toán quản trị cung cấp giúp nhà quản trị đưa ra các quyết định đúng đắn. Từ đó chủ doanh nghiệp sẽ có những kế hoạch trong ngắn hạn hoặc dài hạn phù hợp.
1. Kế toán quản trị là gì?
Kế toán quản trị là việc thu thập, xử lý, phân tích cũng như cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán. Cung cấp thông tin cho nhà quản lý nhằm sử dụng hiệu quả các nguồn lực để đạt mục tiêu doanh nghiệp đề ra chính là mục tiêu của kế toán quản trị trong doanh nghiệp.
2. Vai trò của kế toán quản trị trong doanh nghiệp
Kế toán quản trị có vai trò vô cùng quan trọng trong mọi doanh nghiệp, cụ thể như sau:
- Lập kế hoạch
Kế toán quản trị phải lập kế hoạch về bức tranh tổng thể của doanh nghiệp trong tương lai hoặc tổng thể các chỉ tiêu kinh tế được xây dựng và đưa ra các biện pháp để đạt được các mục tiêu kỳ vọng. Trong quá trình xây dựng, kế toán quản trị cần phải liên kết các chỉ tiêu kinh tế với nhau để thấy rõ sự tác động về nguyên nhân cũng như kết quả sẽ xảy ra trong tương lai.
- Tổ chức công tác và điều hành các công việc liên quan
Đây là chức năng cơ bản của kế toán quản trị trong doanh nghiệp. Chức năng này nhằm truyền đạt các chỉ tiêu kế hoạch đã xây dựng cho các bộ phận trong doanh nghiệp có liên quan. Chức năng này yêu cầu kế toán quản trị phải liên kết các bộ phận với nhau, sử dụng nhân sự sao cho hợp lý nhằm khai thác tối đa các nguồn lực để đảm bảo hiệu quả cao nhất.
Có thể bạn quan tâm: Phân biệt báo cáo tài chính hợp nhất và riêng lẻ
- Kiểm soát và đánh giá các kết quả thực hiện
Căn cứ vào các chỉ tiêu của kết quả thực hiện đối chiếu với kế hoạch đã xây dựng để kiểm tra và đánh giá tình hình thực hiện kết quả của hoạt động kế toán trong doanh nghiệp. Thông qua đó để phân tích và thu nhận các thông tin phục vụ cho quá trình kinh doanh tiếp theo.
Trên thực tế, việc kiểm tra và đánh giá thường là so sánh thấy được sự khác nhau giữa thực hiện với kế hoạch đã xây dựng. Điều này đòi hỏi kế toán quản trị cần xác định các nguyên nhân ảnh hưởng để có thể điều chỉnh quá trình thực hiện của từng người, từng bộ phận nhằm giúp các tổ chức hoạt động đạt được mục tiêu tối ưu.
- Cơ sở để ra quyết định
Đây là chức năng cơ bản nhất của kế toán quản trị - đó là đưa ra những thông tin quan trọng làm cơ sở để ra quyết định. Với vai trò này họ cần dựa vào nguồn thông tin thu thập, thông qua phân tích, chọn lọc thông tin cung cấp cho các phòng ban liên quan nhằm đưa ra quyết định đối với từng hoạt động cụ thể của quá trình kinh doanh, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí…
Xem thêm: Phần mềm kế toán tốt nhất hiện nay của BRAVO.
