manhom: 106 7 công cụ quản lý chất lượng mới trong sản xuất

7 công cụ quản lý chất lượng mới trong sản xuất

1591

Để quản lý sản xuất một cách có hiệu quả, mỗi doanh nghiệp cần có cho mình những công cụ phù hợp. Ngoài ra, cần phải hiểu rõ đặc điểm cũng như cách áp dụng của từng công cụ như vậy mới mong phát huy hiệu quả cao nhất của các công cụ này. Dưới đây chúng tôi sẽ đề cập đến 7 công cụ quản lý chất lượng mới trong sản xuất.

7 công cụ quản lý chất lượng mới trong sản xuất

Cụ thể, các công cụ quản lý chất lượng mới trong sản xuất bao gồm:

  • Biểu đồ Pareto
  • Biểu đồ nguyên nhân chính
  • Đồ thị
  • Check sheet
  • Histogram
  • Biểu đồ phân bố
  • Biểu đồ quản lý

Tham khảo thêm sơ đồ dưới đây để hình dung rõ hơn về 7 công cụ này:

Áp dụng 7 công cụ quản lý chất lượng mới trong sản xuất sẽ mang lại những hiệu quả gì?

Khi ứng dụng những công cụ này vào trong doanh nghiệp sẽ mang đến cho doanh nghiệp những thay đổi lớn, cụ thể như sau:

  • Nâng cao uy tín: Khi chất lượng được đảm bảo thì uy tín của doanh nghiệp cũng vì thế mà được nâng lên cao.
  • Chất lượng tốt hơn: Hiển nhiên khi bạn kiểm soát tốt mọi vấn đề của chất lượng sản phẩm – dịch vụ thì đầu ra của doanh nghiệp là chất lượng sản phẩm tốt hơn.
  • Giảm chi phí liên quan đến chất lượng.
  • Các mục tiêu chất lượng trở nên rõ ràng hơn: Những công cụ này cho phép doanh nghiệp định tính và định lượng các mục tiêu để chúng trở nên dễ dàng kiểm soát hơn.
  • Giảm chi phí.
  • Giảm thiểu các sự cố, hỏng hóc máy móc…

Lưu ý khi áp dụng 7 công cụ quản lý chất lượng mới trong sản xuất

Một trong các nguyên tắc của quản lý hiện đại là các quyết định phải dựa trên sự kiện, dữ liệu, không được quyết định dựa trên cảm tính.

Để làm được điều đó, doanh nghiệp cần phải thu thập, thống kê, phân tích các dữ liệu riêng lẻ thành những thông tin, sự kiện thể hiện bản chất của vấn đề, từ đó sẽ có cách giải quyết nó.

Những công cụ thống kê này xuất phát từ người Nhật, họ đưa ra và đã ứng dụng rất thành công từ sau chiến tranh thế giới lần thứ II. Sau đó, nó được lan truyền và ứng dụng rộng rãi trên toàn thế giới.

Tuy nhiên, có một thực trạng đáng buồn là việc áp dụng các công cụ thống kê trong kiểm soát chất lượng rất hạn chế hoặc không biết áp dụng trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam. Dù lợi ích của nó mang lại là rất lớn khi doanh nghiệp sử dụng một hoặc nhiều trong số 7 công cụ, họ có thể phân tích các yếu tố trong quá trình để xác định vấn đề. Những công cụ vô cùng đơn giản nhưng mang lại hiệu quả rất lớn chính là giá trị của các công cụ thống kê này.

Việc sử dụng 7 công cụ thống kê trong vấn đề sản xuất sẽ đảm bảo cho việc quản lý chất lượng có căn cứ thực tế và khoa học khi ra quyết định. Sử dụng 7 công cụ thống kê trong vấn đề sản xuất giúp giải thích được tình hình quản lý chất lượng một cách đúng đắn, phát hiện kịp thời các nguyên nhân gây lỗi để có biện pháp điều chỉnh thích hợp.

>> Xem thêm: Phần mềm quản lý sản xuất tại các doanh nghiệp vừa và lớn
>> Tổng hợp các biểu mẫu quản lý sản xuất trong doanh nghiệp